Cambios de organización en departamentos de Producción, Oficina Técnica y Mantenimiento.

• Análisis del Flujo del Modelo de Gestión origen.
• Reingeniería a Gestión por Procesos. Eliminación de desperdicios y tiempos muertos.
• Crear dinámicas de Mejora Continua e incrementos de Productividad.
• Disminución de tiempos de preparación de equipos.
• Disminución de los tiempos de paro por averías.
• Potenciar estructuras tipo "Lean Manufacturing", definición de funciones y responsabilidades.